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2020

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公司召開(kāi)2020年安委會(huì)第三次會(huì)議


作者:

8月13日,公司召開(kāi)2020年安委會(huì)第三次會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理及安委會(huì)全體成員參加會(huì)議,研發(fā)部門(mén)、英漢公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司安委會(huì)第三次會(huì)議暨半年度安全生產(chǎn)和保密工作視頻會(huì)主要精神,一是進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn)是“良心工程”,安全工作好不好,首先反映的是一把手的良心,整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的良心。二是認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),要用認(rèn)真的態(tài)度吸取別人的教訓(xùn),改進(jìn)自己的工作。三是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作。四是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,各單位要按照計(jì)劃安排及時(shí)間細(xì)化實(shí)施各項(xiàng)工作。五是加強(qiáng)職業(yè)病防患和職業(yè)健康管理工作,杜絕不流血的事故,保護(hù)好員工的身體健康。會(huì)議還對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三輪復(fù)評(píng)摸底排查(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安標(biāo)摸底排查)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),將安標(biāo)摸底排查結(jié)果與年初公司自評(píng)情況、2017年第二輪現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審整改報(bào)告進(jìn)行了對(duì)比說(shuō)明,同時(shí)對(duì)后續(xù)整改工作進(jìn)行了部署。此外,與會(huì)人員還就整改工作進(jìn)行了討論,提出了意見(jiàn)和建議。

會(huì)上,副總經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)研發(fā)線(xiàn)安全管理工作提出了要求,一是要規(guī)范安全工作記錄,要指定記錄人員,明確記錄要素,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)記錄情況進(jìn)行審核,確保記錄符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是要強(qiáng)化科研試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)方安全管理,科技管理部要同安技環(huán)保部做好溝通,明確相關(guān)方安全管理要求,在外場(chǎng)試驗(yàn)過(guò)程中要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議,明確安全責(zé)任,履行安全告知義務(wù),確保符合公司相關(guān)方管理要求,并及時(shí)向安技環(huán)保部備案。三是安技環(huán)保部要將科研試驗(yàn))場(chǎng)納入檢查范圍,加強(qiáng)對(duì)科研試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全指導(dǎo),并從專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)科研試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的多余物、用電情況、危險(xiǎn)化學(xué)品使用等進(jìn)行安全隱患排查。

副總經(jīng)理指出,從安標(biāo)摸底排查情況看,公司安全管理工作欠賬不少、現(xiàn)場(chǎng)管理下滑較大,各單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此必須引起高度重視,真正將安全管理工作當(dāng)成“良心工程”來(lái)抓,真正把對(duì)員工、對(duì)企業(yè)的安全管理責(zé)任壓實(shí)到位,真正把安全管理工作裝在心里、扛在肩上、落實(shí)到行動(dòng)中。同時(shí)要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保公司安全生產(chǎn)制度規(guī)程、教育培訓(xùn)和檢查記錄、主體責(zé)任履職落實(shí)情況經(jīng)得起檢查。

針對(duì)安標(biāo)摸底排查問(wèn)題整改,副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),一是本次整改時(shí)間緊、任務(wù)重,整改工作主要以各專(zhuān)業(yè)組為主導(dǎo),牽頭負(fù)責(zé)問(wèn)題項(xiàng)整改閉環(huán)工作,指導(dǎo)督促問(wèn)題項(xiàng)所在單位對(duì)標(biāo)整改。因此,各專(zhuān)業(yè)組應(yīng)對(duì)照問(wèn)題清單主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),逐項(xiàng)逐條落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),各專(zhuān)業(yè)組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,繼續(xù)提升自身業(yè)務(wù)水平,并運(yùn)用到公司安標(biāo)整改工作中,確保整改工作有效可持續(xù)。同時(shí),各專(zhuān)業(yè)組在整改過(guò)程中要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),與問(wèn)題所在部門(mén)做好交流對(duì)接,要對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行告知,便于后期在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過(guò)程中陪同人員與老師進(jìn)行交流,尤其是設(shè)備設(shè)施專(zhuān)業(yè)組要對(duì)設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)操作者進(jìn)行告知,使操作人員自覺(jué)做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施始終處于完好受控的狀態(tài)。

二是各分公司及各職能部門(mén)都要按照要求做好員工安全教育培訓(xùn)工作并保留相關(guān)記錄,切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí),提升員工安全技能,確保公司全員安全教育培訓(xùn)符合安標(biāo)要求。

三是要加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理,各單位要做好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用記錄,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查,確保勞動(dòng)防護(hù)用品真正起到保護(hù)員工健康安全的作用。

四是要做好現(xiàn)場(chǎng)管理的“保持”“維持”“堅(jiān)持”。

董事長(zhǎng)對(duì)強(qiáng)化公司安全管理工作及做好安標(biāo)摸底排查問(wèn)題整改工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),提出了要求:

一是各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全管理工作,要深刻認(rèn)識(shí)到安全管理工作是關(guān)乎公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要戰(zhàn)略環(huán)節(jié),牢牢堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,堅(jiān)守安全“紅線(xiàn)”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),從嚴(yán)從實(shí)抓好安全管理工作。

二是各責(zé)任單位要堅(jiān)決按照安標(biāo)摸底排查問(wèn)題整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成整改工作,要學(xué)習(xí)理解消化標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化實(shí)施方案,特別是對(duì)可能導(dǎo)致事故傷害的隱患或問(wèn)題必須堅(jiān)決整改到位。

三是各單位在班前會(huì)、月度例會(huì)中必須對(duì)安全工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和強(qiáng)調(diào)。

四是要把安全管理工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作高度結(jié)合,充分重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作,尤其要注重從改變員工的不良習(xí)慣入手,切實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)管理狀態(tài),并做到常態(tài)化的保持、維持和堅(jiān)持。

五是要利用“觀(guān)察檢視、檢討評(píng)估、修正指導(dǎo)”等工作方法努力消除安全工作的盲區(qū)和死角,堅(jiān)決杜絕僥幸心理,如手機(jī)充電后不拔充電器等。

六是要充分認(rèn)識(shí)到安全管理工作不僅僅是安技環(huán)保部的事,而是貫穿于海聲公司所有部門(mén)的方方面面,因此各單位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要做到主動(dòng)長(zhǎng)臂,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患要及時(shí)同安技環(huán)保部溝通反饋,同時(shí)我們要努力通過(guò)制度流程的優(yōu)化完善和安全投入來(lái)消除安全隱患及風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提升公司安全保障能力。

七是各單位要積極發(fā)揮安全員在安全管理工作中的作用,強(qiáng)化員工行為管理。同時(shí)要強(qiáng)化以人為本的安全理念,把員工的身體健康和生命安全放在首位。

八是安技環(huán)保部要組織安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的知識(shí)考試,不局限于中層領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)分類(lèi)延伸到班組長(zhǎng)、員工,進(jìn)一步強(qiáng)化海聲全員的安全認(rèn)知和安全意識(shí)。

九是兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)罱鸪稍趫F(tuán)公司安委會(huì)第三次會(huì)議暨半年度安全生產(chǎn)和保密工作視頻會(huì)上的講話(huà)精神,為企業(yè)、為自身、為家庭,真正把安全工作作為“良心工程”來(lái)抓!

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